エラスティックリーダーシップを読んでいる〜2章〜

前回の続き。今回は2章。

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チームには3つのフェーズが存在する

チームには以下の3つのフェーズが存在する。

1. サバイバルフェーズ
   • 時間が足りない
2. 学習フェーズ
   • ゆとり時間があり、学べる
3. 自己組織化フェーズ
   • チームにスキルがあり、自己解決できる

それぞれのフェーズで、リーダーが取るべき、取った方がいいリーダーシップスタイルが分かれている。

リーダーシップスタイルは3つ存在する

リーダーが取るべきスタイルは、以下の3つが存在する。

1. 指揮統制型
2. コーチ
3. ファシリテーター

それぞれ、指揮統制型はサバイバルフェーズに、コーチは学習フェーズに、ファシリテーターは自己組織化フェーズに対応している。これらのリーダーシップスタイルを適切にチームのフェーズによって変化させることで、適切なリーダーシップが発揮でき、チームが良くなる。

それぞれのフェーズは、それぞれを行き来する

3つのフェーズは、それぞれ様々な理由により、行き来をする。例えば学習フェーズのチームがあった場合に、そのチームが持っているプロジェクトの締め切りを早めた場合は、サバイバルフェーズに移行する。その時にはリーダーは指揮統制型のスタイルを適用する必要がある。

チームをより良くしていくには、以下を行っていくと良い。

• サバイバルフェーズの場合は学習のための時間を確保させ学習フェーズに移行させる
• 学習フェーズの場合はチームを成長させ自己組織化フェーズに移行させる
• 自己組織化フェーズの場合はチームに干渉せず多くのことを進められるようにする

最終的には自己組織化フェーズにどれだけ早く辿りづけるか、どれだけ長く続けられるか、がリーダーが負っている責務といったところかもしれない。