へんてこのブログ

日々気づいたことや、最近やっていることを書いています

プロダクトマネジメント

マネージャーはメンバーを成長させ成果に繋げることにコミットする

急成長を導くマネージャーの型 ~地位・権力が通用しない時代の“イーブン"なマネジメント | 長村 禎庸 |本 | 通販 | Amazon を読みました。感想とか思ったことなどをつらつらと書きたいと思います。 メンバーを大事にする はじめからクライマックスなのですが…

Podcastで学んだ「戦略発信」の重要性

‎ALL STAR SAAS PODCAST:Apple Podcast内の47_戦略と組織を制するものは、予測不能な世界を制する。COOが持つべき事業運営力。〜Chatwork株式会社 取締役COO 福田 升二〜 組織の戦略を外に発信することは、採用にとっても組織づくりにおいても重要なことで…

プロダクトマネージャーやること多すぎ問題

今回はPdM、PMとどっちで略されるか謎なプロダクトマネージャーについて書きます。 めんどくさいので、この記事では略さずに全てカタカナで書こうと思います。 プロダクトマネージャーって何をする人? プロダクトマネージャーって何をする人ですかね? 一般…

チームメンバーのことをもっと知りたいという会を始めてもうすぐ1年になる話

今回は、会社で一緒にプロダクトを作っているチームメンバーのことをもっと知りたいと思い、そういった会を始めてもうすぐ1年になるので、その振り替えを兼ねて書こうと思います。 プロダクトはチームで作り、チームはみんなで作る DeployGateでは2020年2月…